中國綠色能源科技公司遠景能源正在使用3DEXPERIENCE平臺，對其所有風機的開發(fā)流程進行集中管理。這創(chuàng)造了從一個階段到下一個階段的連續(xù)信息流，從而縮短了開發(fā)周期、提高了產(chǎn)品性能、優(yōu)化了供應鏈，并顯著節(jié)省了成本。

這家中國綠色能源科技公司現(xiàn)已經(jīng)迅速成長為全球最大的風機制造商之一。其使命是創(chuàng)造一個低碳的能源世界，在此激勵下，遠景能源利用最新的數(shù)字力量來打造和運營其智能風機。每臺風機都配備數(shù)百個傳感器，它們能夠收集有關(guān)風機運行的狀況、發(fā)電效率、周邊環(huán)境條件和維護需求的數(shù)據(jù)。這種軟件驅(qū)動的方法可以從設(shè)計拓展到部署乃至其他方面。

面向全球運營的一致的工作流程
此外，遠景能源還通過技術(shù)成為可持續(xù)性和效率更高的企業(yè)。2022年，該公司成功實現(xiàn)了其全球運營的碳中和目標，并計劃到2028年進一步擴展實現(xiàn)碳中和目標的范圍，促使與其合作的每位供應商都能夠?qū)崿F(xiàn)零碳排放的目標。為了實現(xiàn)整個企業(yè)從內(nèi)到外的完全透明性，遠景能源已經(jīng)將其所有的全球工程流程都遷移到了3DEXPERIENCE平臺。

緊跟其快速增長的全球業(yè)務(wù)和產(chǎn)品組合，遠景能源需要實現(xiàn)對產(chǎn)品開發(fā)流程的無縫、一致管理，其中包括研發(fā)與銷售在內(nèi)的所有部門都采用相同的實踐標準與工作流程。無論風機是在中國還是在印度制造，相關(guān)資產(chǎn)的所有周邊數(shù)據(jù)以及所有相關(guān)供應商都必須進行集中化管理。此外，這也是確保風機符合所有本地安全法規(guī)要求的至關(guān)重要的因素。

遠景能源全球數(shù)字化副總裁兼研發(fā)總經(jīng)理Alan Tung表示：“從訂單、銷售、開發(fā)、到交付過程，很多公司都是用非常多不同的系統(tǒng)在做這些不同的工作的。我們需要一個能夠在統(tǒng)一位置管理所有此類功能并實現(xiàn)端到端拉通的平臺，而這正是3DEXPERIENCE平臺的用武之地。因此，當我們需要做出報價以及開發(fā)、配置或交付產(chǎn)品時，所有的一切都能夠基于唯一的數(shù)據(jù)源。通過全面的準備與規(guī)劃，我們不到半年的時間就成功實施了3DEXPERIENCE平臺?！?/p>

面向效率的集中化業(yè)務(wù)流程
通過與技術(shù)合作伙伴上海江達科技發(fā)展有限公司開展合作，遠景能源成功實現(xiàn)了向產(chǎn)品生命周期管理模式的轉(zhuǎn)型。此外，該公司為了充分發(fā)揮3DEXPERIENCE平臺的優(yōu)勢還重新設(shè)計了業(yè)務(wù)流程。

遠景能源IT部門總監(jiān)劉鳴飛表示：“我們采用達索系統(tǒng)的3DEXPERIENCE平臺來提供新的數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)對象以及相關(guān)的數(shù)據(jù)關(guān)系，對我們的業(yè)務(wù)進行一次完整的重塑。為了適應這種新的方法，我們不得不重構(gòu)和調(diào)整我們的眾多業(yè)務(wù)流程。”

如今，與風機相關(guān)的所有產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)都是在3DEXPERIENCE平臺上進行管理的。這種集中化的數(shù)據(jù)管理已經(jīng)轉(zhuǎn)變了遠景能源所有員工訪問各自所需信息的方式。

劉鳴飛表示：“目前遠景能源在3DEXPERIENCE平臺中管理的模型對象超過1,600萬個，屬性對象超過1.2個億，索引對象也有接近1.6個億。但是我們的查詢和執(zhí)行效率卻比之前提升了接近十倍。這也堅定了我們未來同達索系統(tǒng)一起，利用先進的數(shù)字化工具來提升遠景能源整個數(shù)字化能力的信心?！?/p>

配置優(yōu)化風機
從載荷計算、整機優(yōu)化，3DEXPERIENCE平臺的仿真功能可以幫助遠景能源應對風機大型化、輕量化設(shè)計需求帶來的挑戰(zhàn)。借助仿真技術(shù)，工程師可以綜合考慮空氣動力學數(shù)據(jù)參數(shù)和結(jié)構(gòu)計算。

劉鳴飛表示：“仿真技術(shù)可以大幅降低設(shè)計周期，提升產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計壽命。比如，主軸是風機傳動鏈上非常重要的部件，受載相當復雜。我們通過達索系統(tǒng)的SIMULIA Abaqus應用進行優(yōu)化分析。在確保主軸強度的要求的前提下，它的重量可以降低10%。單此一項，每年就能夠為遠景能源節(jié)約數(shù)百萬人民幣[等同于數(shù)十萬歐元/美元]的資金成本?！?br/>
另外，事實也證明，3DEXPERIENCE平臺的強大物料清單（BOM）與配置管理功能，對于從工程到生產(chǎn)與組裝進行無縫銜接起到了至關(guān)重要的作用，而這部分工作具體是通過ENOVIA進行處理的。這一應用能夠幫助遠景能源以模塊化的思維來管理整個流程，從而可以根據(jù)每個客戶的需求以及機位來配置每臺風機。
Alan Tung表示：“根據(jù)不同的工況來配置風機組合，其實是一件非常挑戰(zhàn)的工作。真正到了現(xiàn)場，風機是由不同的半成品組裝而成，因此每個半成品必須有唯一的數(shù)據(jù)源，這是非常重要的一點。我們利用ENOVIA可以跟蹤所有這類信息，從而準確配置每個設(shè)計以適應當?shù)夭煌墓r，并精準地將風機吊裝到指定機位上去?！?/p>

確保按時交付的供應鏈規(guī)劃
為了緊跟風機不斷增長的需求，遠景能源快速擴展了其制造基地的版圖。目前該公司在中國國內(nèi)擁有35家風機制造工廠，10家儲能制造工廠，5家葉片制造工廠，1家齒輪箱制造工廠，1家發(fā)電機制造工廠，以及1家電力電池工廠。在國外，遠景能源在印度有1家風機主機制造工廠，1家葉片制造工廠，且未來還計劃擴展至沙特阿拉伯。

邵春雷表示：“面對如此復雜的供應鏈布局，我們必須擁有像3DEXPERIENCE平臺這樣強大、可靠的系統(tǒng)，才能確保穩(wěn)定的生產(chǎn)，實現(xiàn)對訂單狀態(tài)鏈的可視化和一體化管理，從而保證我們在風電行業(yè)的競爭中保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢?！?br/>
遠景能源利用DELMIA Quintiq，借助數(shù)字模型來創(chuàng)建復雜供應鏈網(wǎng)絡(luò)，同時運用強大的分析與仿真功能來減少突發(fā)事件。規(guī)劃人員可以獲得端到端供應鏈的清晰視圖，以便為決策提供支持，并將銷售和運營規(guī)劃完成時間從五天縮短到一天。同樣在一天內(nèi)，規(guī)劃人員還可以確認針對新銷售與新項目的可供應能力。
邵春雷表示：“DELMIA Quintiq能夠基于我們的KPI指標，持續(xù)地進行計劃的優(yōu)化和排程。我們可以模擬多種場景，如：供應鏈網(wǎng)絡(luò)中斷、客戶需求變更、供應商與制造廠產(chǎn)能波動和產(chǎn)品配置修改，這樣能夠幫助我們在不同的業(yè)務(wù)場景下進行多種可能性的比較，幫助我們做出更優(yōu)的計劃排產(chǎn)”。

通過優(yōu)化供應鏈網(wǎng)絡(luò)，遠景能源獲得了令人矚目的業(yè)務(wù)收益，包括更高的效率、更快的訂單完成與交付速度以及大幅降低的物流、生產(chǎn)與庫存成本。遠景能源生產(chǎn)的零部件尺寸龐大，需要高昂的運輸成本。更好地掌握復雜供應鏈網(wǎng)絡(luò)，可幫助該公司提前計劃并選擇更經(jīng)濟適用的方案。

邵春雷表示：“遠景能源每年可以節(jié)約數(shù)千萬人民幣的運費[等同于數(shù)百萬歐元/美元]。按時交付使我們將客戶滿意度提高了9%以上，整體產(chǎn)品交付速度提升了3倍以上”。

虛擬孿生技術(shù)促進可持續(xù)發(fā)展目標
在成功實施3DEXPERIENCE平臺之后，遠景能源計劃將平臺的應用擴展到更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以實現(xiàn)真正智能和互連的能源管理。該公司將采用3DEXPERIENCE平臺構(gòu)建虛擬孿生體驗，以進一步優(yōu)化其電池超級工廠和儲能產(chǎn)品等領(lǐng)域的工程、制造與資產(chǎn)績效管理。

Alan Tung表示：“我們已經(jīng)利用3DEXPERIENCE平臺開發(fā)了智能風機，目前正在利用相同方法來向市場推出我們的其他能源產(chǎn)品。在擴展全球版圖和建設(shè)新工廠的過程中，我們會通過3DEXPERIENCE平臺管理所有流程。我希望遠景能源和達索系統(tǒng)在未來的零碳道路上面能夠一同進行技術(shù)上的創(chuàng)新和探討，從而實現(xiàn)零碳的目標?！?br/>